Vaib.uz (новости Узбекистана. 20 февраля). Силовики вновь задержали очередных помощников и заместителей хокимов, которые использовали своё служебное положение для личного обогащения. Такие истории повторяются с пугающей регулярностью: земля, связи, «решение вопросов» за деньги. И каждый раз возникает один и тот же вопрос – а где были в это время их непосредственные руководители?
Очередной эпизод произошёл в Сурхандарьинской области. Заместитель хокима Джаркурганского района, злоупотребив должностными полномочиями, потребовал 90 млн сумов за предоставление в аренду на четыре месяца 9 гектаров земли из резервного фонда хокимията жителю Шерабадского района для выращивания бахчевых культур. В январе он успел получить 30 млн сумов.
Чиновник был задержан с поличным при получении оставшихся 60 млн сумов в одном из заведений общественного питания города Термеза. В отношении него возбуждено уголовное дело по части 1 статьи 210 Уголовного кодекса (получение взятки). Суд избрал меру пресечения в виде заключения под стражу. Следствие продолжается.
Похожая история произошла и в Наманганской области. Помощник хокима Чустского района в одной из махаллей решил воспользоваться родственными связями. Ещё в 2022 году он добился, что его родственнику были выделены 43 сотки земли в малой промышленной зоне «Садача» для ведения бизнеса.
Теперь чиновник предложил местному жителю «помочь» оформить на его имя 23 сотки из этого участка за 23 тысячи долларов. За эти деньги он обещал через свои связи в хокимияте добиться официального переоформления земли.
Однако при получении предварительно оговорённых 10 тысяч долларов он был задержан. В отношении него возбуждено уголовное дело по пункту «а» части 4 статьи 168 Уголовного кодекса (мошенничество). Следственные действия продолжаются.
Такие новости уже давно перестали удивлять общество. Возможно, пора задать системный вопрос: если помощник или заместитель хокима попадается на коррупции, не должен ли автоматически нести ответственность и его руководитель? Ведь заместители и помощники – это не случайные люди, а часть управленческой команды. Они работают под контролем, по поручению и в структуре конкретного руководителя.
Пока же складывается ощущение, что за коррупцию отвечают только исполнители, а система продолжает работать по-старому. Если не вводить персональную ответственность руководителей за действия своих подчинённых, то кадровая ротация может так и остаться бесконечным кругом одних и тех же историй.
Вопрос не только в наказании конкретных чиновников. Вопрос в доверии людей к власти. А оно формируется не громкими заявлениями, а реальными изменениями правил игры.
