Владелица и арт-директор галереи Human House Лола Сайфи обратилась к помощнице президента Узбекистана Саиде Мирзиёевой с просьбой пересмотреть налоговую политику в отношении креативных проектов. В своём открытом письме она рассказала о критической ситуации, в которой оказался её бизнес из-за налоговых правил.
Галерея, которая прославляет Узбекистан
Human House — это не просто галерея. В 2024 году ее посетили гости из 65 стран мира. Более 300 мероприятий, организованных в галерее, помогли популяризировать узбекскую культуру и традиции на международной арене. Помимо искусства, Human House поддерживает более 250 ремесленников со всей страны, предоставляя им платформу для реализации и продажи своих работ.
Однако развитие такого проекта на частные средства — непростая задача. Лола Сайфи подчеркивает, что она всегда вела свой бизнес прозрачно, платила налоги и оказывала поддержку ремесленникам, беря на себя их налоговые обязательства. До недавнего времени это работало благодаря упрощенному налогу в размере 4% от оборота.
Проблема НДС: смертельный удар для креативного бизнеса
В 2024 году оборот галереи превысил 1 миллиард сумов, что автоматически перевело Human House в категорию налогоплательщиков с НДС. Это означает, что налоговая нагрузка увеличивается более чем в 10 раз.
“Эта сумма не является моим личным доходом. Внутри этого оборота деньги более чем 250 мелких ремесленников и мастеров со всего Узбекистана. Им, как простым творческим людям, сложно вести документооборот и я просто платила 4% от своего оборота и за них в том числе”, — отметила она.
Лола Сайфи подсчитала: совокупные налоги (12% НДС, 15% налог на прибыль, расходы на бухгалтерию) “убьют бизнес”. Особенности креативного бизнеса, такие как высокая себестоимость изделий ручной работы и стремление держать доступные цены для туристов, не позволяют покрыть такие издержки. Вместо развития галерея рискует закрыться.
Предложение Лолы Сайфи: шанс на спасение креативной экономики
В своем обращении Лола предлагает рассмотреть возможность сохранения упрощенного налогообложения для креативных бизнесов даже при превышении порога в 1 миллиард сумов. Это позволило бы галерее продолжать свою миссию — популяризацию узбекской культуры и поддержку ремесленников.
“Мы не имеем высоких доходов, но мы создаем креативный продукт. Возможно ли пойти нам на встречу и сделать для нас более щадящий режим налогообложения. Например, оставить нам те же 4% с оборота. Ведь от одной небольшой галереи, которая прославляет культуру Узбекистана на весь мир, это 40 миллионов сум. При наших затратах и это большие деньги. Но нашему государству тоже нужны честные налогоплательщики, я готова продолжать быть одной из них”, — пишет Лола.
Креативная экономика требует особого подхода
Узбекистан активно развивает креативную экономику. Поддержка таких проектов, как Human House, — важный шаг на пути к укреплению национальной идентичности и популяризации культуры за рубежом. Пример Human House показывает, что жесткая налоговая политика может подорвать развитие этой важной отрасли.
Позиция Лолы Сайфи отражает интересы многих представителей малого и среднего бизнеса, которые продвигают узбекскую культуру и создают уникальные продукты. Вопрос их поддержки — это не только о сохранении отдельных проектов, но и о будущем креативной экономики Узбекистана.
