Vaib.uz (Узбекистан. 1 апреля). Похоже, что супермаркетов “Корзинка.уз” в ближайшие годы станет значительно больше. Крупнейшая сеть розничной торговли в Узбекистане объявила о привлечении $110 миллионов инвестиций в акционерный капитал. Деньги пойдут на ускоренное развитие сети и трансформацию продовольственного ритейла в стране.
Инвесторами выступили: Abu Dhabi Uzbek Investment — совместное предприятие Фонда развития Абу-Даби (ОАЭ) и Фонда реконструкции и развития Узбекистана, а также UzOman — Узбекско-Оманская инвестиционная компания.
Зачем это сделано?
Сегодня у сети «Корзинка» более 150 магазинов, однако в среднесрочной перспективе компания планирует увеличить их количество до 1 000. Достичь такого масштабного роста без значительных финансовых вливаний и инвестиций в логистику, персонал, технологии и маркетинг невозможно. Именно поэтому привлечённые $110 миллионов станут важным ресурсом для реализации этого амбициозного плана.
Кроме того, рынок продовольственной розницы в Узбекистане активно развивается и становится всё более конкурентным. Появляются новые игроки, в том числе с иностранным капиталом. В этих условиях «Корзинка» стремится не только удержать лидерство, но и укрепить позиции — в первую очередь за счёт развития сегмента супермаркетов и расширения сети магазинов шаговой доступности под брендом Korzinka Mahalla, формат которых особенно актуален в постпандемийную эпоху.
Одновременно компания делает ставку на электронную коммерцию: платформа Korzinka Go станет одним из направлений, в которое планируется активно инвестировать. В современном ритейле онлайн-продажи уже давно стали не просто дополнением, а неотъемлемой частью потребительского опыта, и «Корзинка» намерена идти в ногу с этими трендами.
Также часть средств будет направлена на строительство современного распределительного центра класса A площадью 49 000 м², запуск которого намечен на вторую половину 2025 года. Это стратегически важный шаг, который позволит эффективнее управлять растущей сетью, снизить логистические издержки, повысить точность поставок и в целом улучшить операционную эффективность компании.
Привлечение $110 миллионов — это не просто деньги, а заявка на доминирование в будущем ритейле страны. «Корзинка» превращается не просто в сеть магазинов, а в мощного игрока с мультиканальной моделью, современной логистикой и серьёзной поддержкой иностранных партнёров.
Хороший супермаркет (конкуренцию с ним выдерживает только “Макро”), имеются скидки и бонусы. Боюсь, что с $ 110 миллионами в супермаркете скидки и бонусы резко сократятся. Печально то, что восточные базары (“визитная карточка” Узбекистана) с переходом в частные руки просто “умрут” или превратятся в музеи под открытом небом. Народ будет ходить только в супермаркеты. Жаль, страна всё больше теряет свой “национальный колорит” и превращается в “серые кирпичики”.